MITARBEITENDE ALS VORBILDER: PALFINGER GEWINNT HR INSIDE AWARD 2026

117 Mitarbeitende, 117 persönliche Geschichten: Mit seiner globalen Role Model Kampagne rückte PALFINGER Menschen aus unterschiedlichen Regionen mit vielfältigen Funktionen und Karrierewegen in den Mittelpunkt. Dafür wurde das Unternehmen beim HR Inside Award 2026 als Sieger in der Kategorie „Diversity & Sustainability“ ausgezeichnet.

Authentische Geschichten zeigen die vielfältigen Karrierewege bei PALFINGER. Mitarbeitende geben Einblick in ihren persönlichen Weg und werden so zu Vorbildern für andere. Mit der globalen Role Model Kampagne machte PALFINGER Menschen und ihre Stärken im Unternehmen sichtbar und schuf Inspiration und Orientierung für Kolleginnen und Kollegen weltweit.

Beim HR Inside Summit am 14. Oktober in der Wiener Hofburg wurde die PALFINGER Kampagne als Sieger in der Kategorie „Diversity & Sustainability“ ausgezeichnet. PALFINGER zählte gemeinsam mit BearingPoint, Generali, ÖBB und der Raiffeisenlandesbank NÖ-Wien zu den fünf Finalisten und überzeugte die 13-köpfige Fachjury.

Die Kategorie „Diversity & Sustainability“ zeichnet Projekte aus, die Vielfalt, Inklusion und Chancengleichheit fördern und zugleich Nachhaltigkeit und soziale Verantwortung in den Fokus rücken – Themen, die im Zentrum der Role Model Kampagne stehen. Für den HR Inside Award, einen der führenden Preise für Personalarbeit im deutschsprachigen Raum, wurden insgesamt 120 Projekte eingereicht.

„Wir bei PALFINGER sind sehr stolz auf unsere Unternehmenskultur: leistungsorientiert, kollegial und weltoffen. Unsere Role Model Kampagne macht genau das sichtbar. 117 Role Models aus allen Regionen zeigen, was sie ausmacht und was uns alle verbindet: Vielfalt, Respekt und Zusammenarbeit“, sagt Maria Koller, CHRO bei PALFINGER.

PALFINGER Role Models: 315 Nominierungen, 117 Porträts

Ausgangspunkt der Kampagne war die Frage, wie in einem männergeprägten Industrieunternehmen mehr weibliche Vorbilder sichtbar werden können. Bei einem unternehmensweiten Frauenanteil von rund 14 Prozent wollte PALFINGER insbesondere die Sichtbarkeit von Frauen erhöhen und Identifikationsfiguren schaffen. Im weiteren Verlauf wurde der Ansatz ausgeweitet und Frauen sowie Männer aus unterschiedlichen Regionen und Tätigkeitsfeldern porträtiert.

Mitarbeitende weltweit konnten Kolleginnen und Kollegen nominieren. Entscheidend war, warum jemand als Vorbild wahrgenommen wird. Funktion und Hierarchie spielten keine Rolle. Die Wertschätzung von Engagement und Leistung stand im Zentrum.

Aus 315 Nominierungen entstanden 117 persönliche Porträts, die über neun Monate hinweg auf internen Kanälen, darunter das PALFINGER Intranet, sowie auf Plakaten an den Standorten veröffentlicht wurden. Über das Intranet erzielten sie eine hohe Reichweite und riefen ein positives Echo hervor. Insgesamt leistete die Kampagne einen wichtigen Beitrag zu einer inklusiven und kollaborativen Unternehmenskultur bei PALFINGER.

Vielfalt als Teil der Strategie 2030+

Die Role Model Kampagne ist im strategischen Programm „Stärkung Marke & Kultur“ verankert. Sie macht Vielfalt und Zugehörigkeit in der Unternehmenskultur sichtbar und unterstützt Talentgewinnung, Nachwuchsentwicklung und Employer Branding. Auch nach Abschluss der Kampagne wirken die gesetzten Impulse weiter: Sie dient als Ausgangspunkt für weitere Maßnahmen rund um Diversität und den kulturellen Wandel bei PALFINGER.

Ausgewählte Porträts von Mitarbeitenden sind hier verfügbar: Das sind wir